”飛鷹計劃”助力人才興企——仙桃公司開展后備力量培訓
為激活公司人員活力，培育挖掘一批青年后備力量，提升企業核心競爭能力，連日來，仙桃公司啟動“飛鷹計劃”助力仙桃公司人才興企。
4月11日—14日，仙桃公司舉行“飛鷹計劃”第一期第一次標桿考察學習。學習考察得到了公司高層領導的高度重視，公司黨總支書記、董事長王中林親自指導學習考察工作，綜合管理部與第三方機構充分準備，制定考察學習方案并多次研討修改。
為使學習考察更生動有趣，帶隊領導張耀協調第三方機構項目組老師，將“飛鷹計劃”一期學員分4個小組，以小組學習的形式融入考察學習。學員們帶著研學業務、萌寵樂園管理、招商運營、地產營銷等4類課題，深入咸寧蘿卜公社、黃梅東山問梅村、石首桃花山桃源小鎮、荊門愛飛客極客公園實地考察，與考相關負責人座談交流，開展巴士課堂參訪成果交流分享等，在良好的氛圍中提高業務、管理技能。
4月18日，在天鵝湖度假酒店，仙桃公司召開“飛鷹計劃”第一期第一次標桿考察學習心得交流分享會，8名學員代表分享收獲體會。公司黨總支書記、董事長王中林出席會議并講話，紀檢委員、副總經理周斌主持交流會?！帮w鷹計劃”第一期學員及各部室、子公司代表36人參加了會議。
交流分享會上，“飛鷹計劃”一期4小組8名代表結合學習考察情況和工作實際，分別分享學習成果，圍繞商戶管理、地產營銷、新媒體宣傳、品牌定位、企業文化、產品策劃、場景營造、團隊搭建等方面積極建言獻策。
王中林對各小組的成果分享給予了充分肯定，就接下來如何開展“飛鷹計劃”工作，他強調：一是要真心愛才。要構建和完善科學的人才識別機制，鍛造有效識別人才的“伯樂慧眼”，善于發現人才，不使人才被閑置、被埋沒；二是要悉心育才。千里之行始于足下。要創新人才培育模式，優化人才培育生態，注重打造人才梯次培育鏈；三是要精心用才。大風起于青萍之末。要用發展的眼光看待人才，根據不同的人才特點和事業發展需要，把人才配置到合適的崗位上，發揮最佳用人效能。
